南港（张家港保税区）橡胶工业有限公司：做实“三化” 筑牢企业安全防线

安全生产“六化”工作开展以来，南港（张家港保税区）橡胶工业有限公司认真落实企业“三化”要求，积极开展宣传发动，营造全员参与安全生产工作浓厚氛围。

一是“全员化”推进制度落实。健全企业单位全员安全责任制，公司每年逐级签订安全生产目标管理责任书，横向到边、纵向到底。责任书以电子化的方式上传信息平台，管理干部责任书统一张贴于公示栏，确保员工能随时查阅。推动全员安全教育常态化，对班前会议进行规范，通过录制示范视频、开好班组会议技能竞赛的方式，在公司内部各车间、班组之间进行交流、评比。鼓励各级管理干部带头授课，主要负责人每季度开展安全宣讲，分管安全负责人、安全总监及各部门负责人每月开展一次安全教育培训。

二是“实体化”压实安全责任。健全安全管理机构，配置安全总监1名、专职安全员6人、车间级安全员16人、班组级安全员37人，其中3人取得注册安全工程师中级证书，并在车间主要出入口设置安全生产责任牌，公示本部门安全员名单及岗位职责。推动较大风险管控，明确包保责任人，公司安全管理机构每月进行监督检查，确保管控措施得到持续落实。

三是“手册化”指导安全防范。结合公司行业特点，编制通用安全手册（员工安全行为准则、安全行为“十不准”、防机械伤害等），并结合车间的不同工艺及风险特点，编制车间安全手册，手册全部上传至线上管理平台，员工通过APP进行查阅学习。编制电子化岗位安全操作手册，对主要节点进行图文说明并生成二维码张贴于现场，员工可随时扫码查阅。针对涉及特种作业等较大风险岗位，定期更新制作机械伤害、电气安全、叉车作业、气瓶使用等安全知识卡，并在车间、食堂等人流较多的场所展示。